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工作頭三年，你最重要的任務是什么？
2017-06-29
只有把抱怨環境的心情，化為上進的動力，才是成功的保證。
在職場中，處理問題的思維方式起著很重要的作用。小編整理了一些牛人的思維方式，值得我們學習借鑒。
一名領導者如果沒有聲望，就不會有權威；而如果不與下屬保持一定的距離，則不會有聲望。
2017-06-28
每天都有各種生活、工作中的問題圍繞著我們，一個人解決問題能力的高低很大程度上反映了其職業能力的水平。
好的管理者可以分為三類，一是情商很高的管理者，他的管理讓下屬如浴春風；二是能力很強的領導，專業能力特別強；三是二者兼備者，當然第三種管理者相對少見，在這里我想聊聊...
企業制度的基本內容：企業法人制度；企業自負盈虧制度；出資者有限責任制度；科學的領導體制與組織管理制度。
在管理上，你是否常常出現這樣的問題：一件事情下達下去常常要催好幾遍甚至好幾天才能得到回應；又或者公司某個制度的實施，常常被員工當作耳邊風，既不響應也不執行。這些歸...
無論你是否思考過，都不能否認的一個事實是:開會是個技術活兒!那么開會的關鍵技術是什么呢，今天分享8個小技巧，助你輕松提高會議效率。
一位優秀的MBA管理者，一定是一個能夠心靜如水、愿意探究事件全貌的人，不張揚、不噪動、雖然偶爾也會被情緒所影響，但會調節自己的關注力盡量放在事情本身，因為他知道只有這...
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