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導讀：
一、定位效應
社會心理學家曾作過一個試驗：在召集會議時先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進入室內入座，如此五至六次，發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。凡是自己認定的，人們大都不想輕易改變它。
二、犬獒效應
當年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據說十只犬才能產生一只獒。困境是造就強者的學校。
三、鲇魚效應
以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發現，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢?原來鲇魚在到了一個陌生的環境后，就會“性情急躁”，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
四、羊群效應
在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去;這時，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經不在了，這就是所謂的“羊群效應”，也稱“從眾心理”。
五、鰷魚效應
又稱為“頭魚理論”。德國動物學家霍斯特發現了一個有趣的現象：鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領。然而，如果將一只較為強健的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發生紊亂，但是其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨!
六、獅群的不合群法則
這是德國動物行為學家德呂舍爾對動物群體長期觀察看到的一種現象，他把這稱為動物王國的一種"權力游戲"。在南非的一個獅群中，有兩只白皮毛的小獅子。由于他們天生的另類皮毛太顯眼了，不但使自己常常捕不到獵物，還因為屢屢暴露整個群體的集體行動，使得獅群捕殺到的獵物量經常不能應付所有成員的基本生存。獅群忍耐了兩頭白獅兩年之后，在一場權力斗爭中，兩頭白獅的母親預感到了危險，不得不帶領它們離開獅群。
七、洛伯定理
對于一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什么。如果只想讓下屬聽你的，那么當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。
八、帕金森定律
闡述了機構人員膨脹的原因及后果，一個不稱職的管理者通常有三個選擇。一是退位讓賢，把機會給有能力的人;二是找一個能干的人來當自己的助手;三是找兩個水平比自己低的人來當自己的助手。第一種會喪失很多權利，第二種很可能給自己找一個對手，第三種看起來最適宜，機構也因此而臃腫。
來源:創客100
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