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導(dǎo)讀：近日，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院探討了如何建設(shè)現(xiàn)代化流通體系，以下為相關(guān)內(nèi)容，提供給大家參考！
日前，上財(cái)商學(xué)院接到國(guó)家發(fā)改委經(jīng)貿(mào)司文件，要求我學(xué)院提供關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化流通體系的材料和建議。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了以晁鋼令教授牽頭的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了相關(guān)的研究，并在一周左右的時(shí)間內(nèi)形成了研究報(bào)告。5月11日應(yīng)國(guó)家發(fā)改委邀請(qǐng)，由晁鋼令教授代表研究團(tuán)隊(duì)赴北京參加了關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化流通體系的研討，并將相關(guān)的研究成果進(jìn)行了匯報(bào)。發(fā)改委經(jīng)貿(mào)司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我學(xué)院的研究成果和相關(guān)建議十分重視，并希望能繼續(xù)關(guān)注這項(xiàng)工作，為中央部門(mén)的有關(guān)決策出謀劃策。
該項(xiàng)以“關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化流通體系的認(rèn)識(shí)和建議”為題的研究報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：
一、認(rèn)為從上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)現(xiàn)代化流通體系建設(shè)可分為三個(gè)階段：
第一階段是從90年代初一直到本世紀(jì)初，主要是以流通的組織形式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的變革為標(biāo)志的，出現(xiàn)了連鎖超市、便利店、大賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心、品牌直銷(xiāo)中心（奧特萊斯）等新的零售業(yè)態(tài)。
第二階段是從本世紀(jì)初開(kāi)始一直到現(xiàn)在，主要是以互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新為標(biāo)志的流通組織形式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)變革。出現(xiàn)了網(wǎng)上交易平臺(tái)、網(wǎng)上商店、網(wǎng)上支付、移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)支付、快遞配送以及線上線下相融合的O2O商店等新型流通業(yè)態(tài)。
而目前我國(guó)的流通體系正在悄然地進(jìn)入第三個(gè)變革階段，即以智能化流通和跨界（或無(wú)界）經(jīng)營(yíng)為標(biāo)志的新的現(xiàn)代化流通體系變革階段。在該階段，我們已經(jīng)看到和即將看到的將是無(wú)人商店、無(wú)人餐館、無(wú)人銀行、無(wú)人賓館、社區(qū)或家庭消費(fèi)智能服務(wù)終端、無(wú)人機(jī)或機(jī)器人配送，以及各種融購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、旅游、學(xué)習(xí)、藝術(shù)、健康、交通及家政服務(wù)功能于一體的新型流通業(yè)態(tài)。
二、歸納了以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為支撐的現(xiàn)代化流通體系的基本特征
1、運(yùn)行平臺(tái)化。形成了以網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)為核心，會(huì)同生產(chǎn)商、供應(yīng)商、網(wǎng)上商戶、網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)、第三方物流配送系統(tǒng)、會(huì)員制客戶信息管理系統(tǒng)，以及大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)在一起的水平化或立體化的運(yùn)行結(jié)構(gòu)。
2、終端集約化。通過(guò)各種應(yīng)用軟件（APP）的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，使各種流通功能在消費(fèi)者終端實(shí)現(xiàn)了高度集約。
3、要素?cái)?shù)字化。現(xiàn)代信息技術(shù)在流通中的應(yīng)用促成了幾乎所有流通要素都可能以數(shù)字化的符號(hào)呈現(xiàn)。
4、管控系統(tǒng)化。從流通企業(yè)的角度而言，互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)也促成了企業(yè)管理的系統(tǒng)化。流通企業(yè)開(kāi)始融入包括金融、物流、信息分析等各種相關(guān)業(yè)務(wù)，形成了完善的生態(tài)系統(tǒng)。
三、分析了我國(guó)現(xiàn)代化流通體系建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題：
1、行業(yè)集聚度較高。一些主要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額。
2、投資巨大回報(bào)緩慢。由于需要大量前期建設(shè)和后臺(tái)支撐，投資往往是巨大的。加上日常維護(hù)成本較高，所以投資回報(bào)期較長(zhǎng)，盈利水平不高。
3、傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)迅猛發(fā)展的驅(qū)動(dòng)和壓力之下，許多傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)正在試圖向現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)型。然而至今為止成功概率很低。
4、形式變化大于內(nèi)容變化。盡管我國(guó)在現(xiàn)代化流通的組織形式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面有了很大的發(fā)展，但是在經(jīng)營(yíng)方式和贏利模式方面仍無(wú)大的改變，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍是主要競(jìng)爭(zhēng)手段。
5、流通市場(chǎng)管理和規(guī)范相對(duì)滯后。在以電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為代表的現(xiàn)代化流通體系發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中，不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為仍出現(xiàn)得比較多，而相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，有不少漏洞。
四、對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化流通體系建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行了展望。
認(rèn)為：在今后五到十年中，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商、垂直電商和實(shí)體流通企業(yè)將并行發(fā)展，相互交融；網(wǎng)上購(gòu)物的比重將進(jìn)一步提高，并將逐步穩(wěn)定在一個(gè)水平上；網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方式將覆蓋和滲透到整個(gè)流通領(lǐng)域；流通領(lǐng)域的智能化創(chuàng)新應(yīng)用將快速發(fā)展；實(shí)體零售商業(yè)的將進(jìn)一步向跨界經(jīng)營(yíng)和功能綜合化發(fā)展；綠色流通意識(shí)增強(qiáng)，流通環(huán)境保護(hù)措施趨于完善。
報(bào)告還對(duì)2035年我國(guó)現(xiàn)代化流通的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)見(jiàn)，指出2035年后我國(guó)的現(xiàn)代化流通體系將進(jìn)一步向全球化、智能化、服務(wù)化、定制化、綠色化的方向發(fā)展。
五、對(duì)政府部門(mén)在推進(jìn)現(xiàn)代化流通體系建設(shè)方面所要做的主要工作提出若干建議。
指出由于流通是市場(chǎng)化程度最高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以現(xiàn)代化流通體系建設(shè)在很大程度上主要依賴(lài)于各流通企業(yè)自身的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展和改造。從政府部門(mén)的角度講，主要是進(jìn)行規(guī)劃和引導(dǎo)。所以，從政府角度講，主要應(yīng)在以下幾方面進(jìn)行努力：
1、進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和政策指導(dǎo)，既防止各地現(xiàn)代化流通建設(shè)一哄而上，過(guò)度投資，也要防止在某些領(lǐng)域出現(xiàn)壟斷經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。
2、根據(jù)各地的實(shí)際情況，設(shè)立若干現(xiàn)代化流通體系建設(shè)的示范城市和示范區(qū)域。3、加快與流通現(xiàn)代化有關(guān)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
4、規(guī)劃和建設(shè)全國(guó)范圍的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系，形成全國(guó)物流的網(wǎng)絡(luò)化快速主干道。
5、加快規(guī)劃和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和電子化交易的安全保障系統(tǒng)。
6、有計(jì)劃有重點(diǎn)地推動(dòng)國(guó)有大型流通集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
