2025MBA報考測評申請中......
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導讀：
MBA面試本應是一場考生與面試官之間公平的交流探討，
怎奈面試官的套路太深，總是讓你不知不覺的陷入孤立無援的窘境。
前面趙老師在面試取勝技巧中有提到過和面試官斗智斗勇，避免落入面試官的套路中，那么今天趙老師就教你們化解那些令人不知所措的套路問題。
1.運用STAR法則
W去參加面試時被面試官問的有些發懵。
他說自己的時間規劃能力不錯，面試官便輕描淡寫地說了一句：可以舉個實際的例子嗎？
W表示自己在一個月的時間完成了一個**項目，以為這樣就完事了。
然而考官立馬又提了好幾個問題：你具體是怎么安排的呢？有沒有遇到什么困難？你是怎么解決的……
W回答得有些磕巴，然后，就沒有然后了……
在講述一件事的時候我們可以遵循STAR法則，將事件的背景，任務，行動，結果梳理好，再清楚地表述出來。
看到我們這么懂套路，面試官自然也不會再為難我們了。
2.隨機應變，自圓其說
其實能夠到面試這一關，說明大家已經符合了學校的很多標準，面試考察的主要還是大家的思維能力和對突發狀況的應對能力。
這時候我們的面試官便祭出了大招――圈套式問題。
參考問題：你的缺點是什么……
首先我們得清楚，面試官問的每個問題都是有一定目的的，問你缺點你千萬不要把自己的缺點如數家珍般報出來。
缺點誰都有，面試官真的是想看人短處嗎？
你對你的缺點有多了解？你是否有在努力改變？這才是面試官想知道的。
所以回答缺點的同時，更要表示自己已經/正在做什么，以改正這個缺點。
3.不拘一格，“歪打”而“正著”
朋友L去一家大公司應聘管理人員，面試的過程中，一位考官提問到：“請問一加一是多少？”
朋友先是一愣，略一思索后，便反問考官：“請問，你是說的哪種場合下的一加一？
如果是團隊精神，那么一加一大于二；如果是單槍匹馬，那么一加一小于二。
所以，‘一加一是多少？’這就要看你想要多少了?！?/FONT>
當時應聘者中不乏經驗更豐富的人士，但朋友還是拿到了offer。
對于面試官提出的一些奇葩問題，我們需跳出常規思維的束縛。
他是否另有所指，或是在考察你的IQ、EQ或LQ？
這時采用非常規思維或發散式思維去回答，或許有奇效。
