2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
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導(dǎo)讀：在MBA面試中，首先是自我介紹，自我介紹完了之后，面試官就開始提問題，那么一般在面試中面試官會(huì)問一些什么樣的問題呢?小編匯總了一些往年同學(xué)在MBA面試中被問到的問題，供大家參考以及準(zhǔn)備。
MBA面試準(zhǔn)備的過程中，要結(jié)合自己的經(jīng)歷和見解來準(zhǔn)備答案，讓自己回答的問題和整個(gè)的自我介紹融為一個(gè)整體。要不然很容易被考官抓住把柄，問個(gè)沒完，很容易因緊張而露出馬腳。而另外有些問題看起來很平常，卻有很多陷阱，一不小心就會(huì)被考官抓主小辮子了。
中文面試問題匯總常規(guī)問題
1、為什么選擇MBA項(xiàng)目?為什么選擇XX院校?
(1)從工作需要的角度。譬如，自己職位更換，需要補(bǔ)充新的知識(shí)(比如財(cái)務(wù)方面的知識(shí)、金融方面的知識(shí)、marketing方面的知識(shí))，或者在平時(shí)的管理工作中覺得自己需要系統(tǒng)的補(bǔ)充管理方面的知識(shí)。
(2)從拓寬人脈的角度。一方面XX院校有著豐富的校友資源，另一方面MBA項(xiàng)目定位的也是有潛力的未來商業(yè)精英，通過在這里的學(xué)習(xí)，可以結(jié)識(shí)一幫志同道合的朋友。
(3)XX是中國的經(jīng)濟(jì)中心，未來也將被打造為世界金融中心，有著強(qiáng)勁的動(dòng)力和蓬勃的生命力。
(4)如果有，也可以提及自己的院校情節(jié)。
(5)建議考生可以在網(wǎng)站上了解管院的相關(guān)課程，與自己未來的職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來。
2、你有幾年的管理經(jīng)驗(yàn)?你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要具備什么樣的素質(zhì)?
(1)對(duì)于工作資歷比較淺，沒有太多管理經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)，可以強(qiáng)調(diào)自己出色的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)調(diào)自己有做成功管理者的潛質(zhì)。
(2)有一定管理經(jīng)驗(yàn)的可以從領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)、溝通能力、道德品性、社會(huì)責(zé)任感等方面考慮。3你認(rèn)為自己是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?你有哪些優(yōu)秀的管理品質(zhì)?可以參考上題。并且結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，準(zhǔn)備幾個(gè)例子。在指出自己的優(yōu)秀品質(zhì)時(shí)，有實(shí)例為證。也可以援引你的上司、同事對(duì)你的評(píng)價(jià)。4你在自己的職業(yè)生涯中，有過什么樣的重大挫折?你從中得到什么樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?準(zhǔn)備一到兩個(gè)案例。重點(diǎn)放在收獲到了什么樣的教訓(xùn)。5你在自己的管理生涯(職業(yè)生涯)中，有什么成功的例子?準(zhǔn)備一到兩個(gè)案例。可以是工作中出現(xiàn)了某個(gè)問題，你通過自己的努力，成功的解決了這個(gè)問題。
在表述過程中，注意不要只是單純的說故事，要突出自己做了什么樣的努力，要突出自己的價(jià)值。6你有什么樣的個(gè)性?你的性格中有什么樣的缺陷?(這題容易形成陷阱，構(gòu)成壓力面試)
選擇性格的缺陷要避重就輕，注意不要和自己未來的職業(yè)規(guī)劃相沖突。譬如，如果你希望今后能成為總經(jīng)理，就不要說自己的缺點(diǎn)是優(yōu)柔寡斷，因?yàn)闆]有決斷力是總經(jīng)理的最大缺點(diǎn)之一。
其他常見問題問題匯總
領(lǐng)導(dǎo)與指揮方面問題
1、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時(shí)如何去做?
2、在您以往的工作中是如何去約束下屬的，是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的?
3、您認(rèn)為上司對(duì)下屬做些什么更利于他們的成長?
計(jì)劃與控制方面問題
1、您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程?說說您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的，包括各個(gè)階段。
2、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)?
3、您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的?
決策方面的問題
1、假如您目前的處境不算太好，而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長，您會(huì)如何去做?
2、您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做?
3、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響?
授權(quán)與激勵(lì)
1、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好?
2、您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)?它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?
3、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)?
