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導讀：
他出身于工人家庭，北大求學、年少成名、創業經典都是附著在他身上的標簽。在中國浮躁的互聯網產業中，他以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這“一畝三分地”，成功開創了一個中文搜索的時代。他就是百度CEO李彥宏，“技術范兒、帥氣、低調”的互聯網旗艦級大咖。
李彥宏所創立的百度作為全球最大中文搜索引擎，在短短數年時間內步步高歌，成為中國搜索引擎使用者的首選品牌。上市多年的百度市值一直馬不停歇的增長，讓李彥宏也數年在福布斯全球富豪榜中名列前茅。
學霸并非天生
李彥宏并非天生就是三好學生，甚至在上小學的第一天就被班主任攆回家去了。他說“因為我跟同學打架，然后老師批評我，我又不承認錯誤，老師問我“你叫什么”，我說“你不知道我叫什么嗎”，就跟他去這樣吵，老師就覺得，我教不了你，管不了你，你回家吧。”
不禁讓人好奇，一個被攆回家的“搗蛋鬼”，怎樣長成了后來的學霸，他的人生又是怎樣一步步打怪升級的?
引發爭議的競價排名
談起百度的競價排名，還是追溯下它的起源吧。2001年世界互聯網泡沫崩潰，百度遇到創立以來第一個生死危機，李彥宏的妻子馬敏東面對百度不掙錢的困境，幫百度想了一狠招“競價排名”。
百度從此開創了真正屬于互聯網的收費模式，數十萬的中小企業網站成為百度瞄準的目標群體，百度當年就盈利了1000萬美元，順利走出財務困境，風生水起的活了下來。
然而2014年的莆田系大戰百度，2015年的魏則西事件......這一系列事件的接連曝光，讓百度競價排名也成為眾矢之的。
創新型的管理模式
那么一家從中關村起步的小公司，是如何用9年的時間，成長為中國互聯網界的巨人?李彥宏，這位年輕的創業家，更是杰出的管理者，他獨特的管理理念及方法，是百度能走到今天的重要因素。
1.君子型領導
李彥宏對百度的領導是基于人性本善，是以君子的風度，自覺地、主動地想把公司發展好，為社會創造價值。
百度之所以始終能夠根據用戶需求和市場環境的變化進行調整，具有極強的學習能力和適應能力的一個重要前提，就是李彥宏的君子型領導風格。
2.“簡單可依賴”的核心價值觀
“簡單可依賴”的核心價值觀，對于百度的重要性，并不亞于那些技術創新。百度的核心價值觀作為百度軟實力的重要組成部分，對其成長發揮了推動作用。
3.進化型創新
進化論是百度成功的秘訣之一。傳統競爭戰略的制勝原則，是如何把握機會消滅競爭對手，而百度這種動態競爭戰略的關鍵，是如何把握時機，重新配置自己的企業資源，不斷建立新的優勢。
來源：網絡
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