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導(dǎo)讀:
在加州大學(xué)伯克利分校(UniversityofCaliforniaatBerkeley)就讀MBA時(shí),鄧比(JeffDenby)就告訴每個(gè)人他的終極職業(yè)目標(biāo):開一家內(nèi)衣公司。
很快,哈斯商學(xué)院(HaasSchoolofBusiness)的教授和同學(xué)們都開始叫他“內(nèi)衣男”。
但鄧比就讀MBA后不久就決定,他希望創(chuàng)建一家不僅僅是賣男式平腳或三角內(nèi)褲的內(nèi)衣公司。他此前曾工作于一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司,就讀商學(xué)院的時(shí)候?qū)?yīng)鏈管理方向產(chǎn)生了興趣。在他看來,重要的是制造一件環(huán)保又可持續(xù)的產(chǎn)品──其銷量有助于支持這些善意的理由。
對(duì)潛在創(chuàng)業(yè)者來說,這種社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)正變得越來越有吸引力。社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)就是組建一家擁有社會(huì)良知或與社會(huì)事業(yè)有關(guān)的盈利性公司,意在獲取利潤(rùn)的同時(shí),通過其服務(wù)直接影響消費(fèi)者,或?qū)⒁徊糠掷麧?rùn)用于慈善事業(yè)。通常來說,這些公司會(huì)從全球經(jīng)濟(jì)困難地區(qū)雇傭人員或是使用當(dāng)?shù)刭Y源。
鑒于對(duì)社會(huì)責(zé)任感盈利的興趣增強(qiáng),商學(xué)院已經(jīng)受此影響推出了一整套講座和課程,意在幫助MBA學(xué)生們尋找實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。在牛津大學(xué)(OxfordUniversity)、康奈爾大學(xué)(CornellUniversity)以及達(dá)特茅斯學(xué)院(DartmouthCollege)等學(xué)校,社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)的教學(xué)需求都出現(xiàn)了增長(zhǎng)。
一些管理人士說,商學(xué)院學(xué)生日益具有關(guān)注社會(huì)意識(shí)是一個(gè)進(jìn)步。其他人說,是傳統(tǒng)職位缺乏引發(fā)了學(xué)生們對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的興趣,他們注重社會(huì)影響一定程度上是為了避免“貪婪MBA學(xué)生”的惡名。
牛津大學(xué)賽義德商學(xué)院(SaidBusinessSchool)院長(zhǎng)梅耶(ColinMayer)說,我認(rèn)為學(xué)生對(duì)具有社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)生興趣并不只是因?yàn)檎夜ぷ鞑蝗菀住_@也是他們因?yàn)閷?duì)危機(jī)中所發(fā)生的事情產(chǎn)生了一種內(nèi)在的負(fù)罪感。
鄧比畢業(yè)于2008年5月,他一直希望將自己的商業(yè)技能用于善處。鄧比8月份創(chuàng)建了只在網(wǎng)絡(luò)銷售的內(nèi)衣公司PACTOrganicUnderwear;此前他研究了制造和分銷的每個(gè)方面,確保他的產(chǎn)品從雇傭勞工到服裝染料所用的墨水都是合乎法律并具有可持續(xù)性。然后他決定將內(nèi)衣使用的每個(gè)團(tuán)案都和一個(gè)慈善主題掛鉤。舉例來說,一個(gè)藍(lán)色圖案內(nèi)衣的靈感取自一件日本木刻,其10%的銷售收益將捐獻(xiàn)給一個(gè)海洋保護(hù)組織。
鄧比說,他的創(chuàng)業(yè)精神源自于自己在伯克利上的課程。在一門以社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)為主的課上,學(xué)院每周邀請(qǐng)嘉賓來和學(xué)生們討論盈利性業(yè)務(wù)模式。鄧比還參加了一個(gè)創(chuàng)業(yè)研討會(huì),他說,同學(xué)們?cè)跁?huì)上花了很多時(shí)間討論我們希望和誰共事的問題。
在牛津大學(xué)賽義德商學(xué)院,學(xué)生們通過斯科爾社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)研究中心(SkollCentreforSocialEntrepreneurship),將這些想法運(yùn)用于他們的商業(yè)計(jì)劃。
近期的項(xiàng)目包括在非洲修建水凈化系統(tǒng),在缺乏明顯科技基礎(chǔ)設(shè)施的地區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銀行體系。牛津大學(xué)近年來一直通過該中心提供社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)的選修課,但最近擴(kuò)大了選修課程規(guī)模。
賽義德商學(xué)院還提供了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)基金,學(xué)生們可以從中獲取資金用于有價(jià)值的項(xiàng)目。梅耶說,在這些情況下,學(xué)院會(huì)獲得創(chuàng)業(yè)公司的股份,分享其成功。他補(bǔ)充說,學(xué)生們?nèi)找鎸W⑦@方面,一方面是因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)傳統(tǒng)職位的缺乏,另一方面也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)崩潰帶來的糟糕感覺。
梅耶說,學(xué)生們真正感覺到,從事好業(yè)務(wù)可以給經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū)帶來真正的變化。
此外,達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院(TuckSchoolofBusiness)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)部門主任法布雷斯(GreggFairbrothers)說,在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的盈利性創(chuàng)業(yè)公司會(huì)比傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃更能吸引緊張不安的投資者。
法布雷斯說,創(chuàng)業(yè)公司要獲得融資不容易。要說服投資者和你承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),需要用投資能實(shí)際造福社會(huì)這一點(diǎn)來打動(dòng)他們,而不僅僅是承諾以后會(huì)通過豐厚的首次公開募股(IPO)讓所有人都發(fā)達(dá)。