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導(dǎo)讀：在我擔(dān)任奎斯特醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)公司CEO早期，正努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)陷入麻煩的公司，而我的女兒那時(shí)生了一場(chǎng)危及生命的大病。她在一座很遠(yuǎn)的城市里念大一。就像所有的家長那樣，我立刻趕到她的身邊。當(dāng)我站在那里，考慮著她未知的未來，我滿懷遺憾，腦中想著在她年輕生命里的種種缺席。我向她坦白我的遺憾。盡管她說每當(dāng)她需要我時(shí)，我總是在她身邊，這讓我松了一口氣，但是
在我擔(dān)任奎斯特醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)公司CEO早期，正努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)陷入麻煩的公司，而我的女兒那時(shí)生了一場(chǎng)危及生命的大病。她在一座很遠(yuǎn)的城市里念大一。就像所有的家長那樣，我立刻趕到她的身邊。當(dāng)我站在那里，考慮著她未知的未來，我滿懷遺憾，腦中想著在她年輕生命里的種種缺席。我向她坦白我的遺憾。盡管她說每當(dāng)她需要我時(shí)，我總是在她身邊，這讓我松了一口氣，但是我再也不理所當(dāng)然地認(rèn)為，工作和個(gè)人生活之間的沖突會(huì)自然而然的解決。
現(xiàn)在，當(dāng)那些雄心壯志的主管們面臨沖突時(shí)，我擔(dān)任CEO的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o他們提供哪些建議呢？很多建議都很類似：為非工作的活動(dòng)騰出時(shí)間，鍛煉身體來減少焦慮，學(xué)會(huì)說“不”，更高效的安排時(shí)間。這些都是很棒的想法。大量的文獻(xiàn)資料中也包括很多有用的技巧。
但是，事實(shí)上，尤其是對(duì)于CEO或者崗位要求極高的人而言，并沒有神奇的公式。那么，在漫長的工作生涯中，需要思考解決這些問題的方法、指導(dǎo)原則：
現(xiàn)實(shí)面對(duì)工作
在我的經(jīng)歷里，人們通過異乎尋常的努力來晉升高位。一旦他們到達(dá)了那個(gè)職位，他們發(fā)現(xiàn)工作并沒有讓自己有喘息的機(jī)會(huì)，尤其是如今投資人的預(yù)期越來越高，全球化讓身處高位的人晝夜不停地工作，科技促使每個(gè)人長時(shí)間投入工作。我猜測(cè)CEO的倦怠狀態(tài)正在增加，因?yàn)樗麄儫o條件堅(jiān)忍前進(jìn)。但是你必須承認(rèn)，你不能完成每一件事。否則，結(jié)果將會(huì)是個(gè)人受到傷害，公司也會(huì)受到影響。
不要期待完美的個(gè)人生活
我們之所以能讓奎斯特醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)公司轉(zhuǎn)危為安，部分原因是因?yàn)椴捎昧肆鞲瘳斊髽I(yè)管理戰(zhàn)略，以達(dá)到完美標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。不幸的是，這對(duì)個(gè)人生活不奏效。你應(yīng)該預(yù)期這不會(huì)達(dá)到完美目標(biāo)，然后下次嘗試做得更好。你應(yīng)該把生活當(dāng)作是不斷的改善進(jìn)程。如果你的家人理解你、從不要求你達(dá)成不可能的目標(biāo)、也又不讓你完全松懈的人，那就會(huì)有所幫助。
將工作和生活有效“整合”
幾十年來，解決工作和個(gè)人生活的沖突一直被當(dāng)作“平衡”問題被談?wù)摗９ぷ骱蜕钜呀?jīng)密不可分地結(jié)合在一起。工作支持了家人的生活，構(gòu)成了我們身份認(rèn)同的大部分，它常常塑造了我們的社交生活。把我們和工作緊密相連的智能手機(jī)和其他設(shè)備，也讓我們和非工作生活維持密切關(guān)系。例如，我把個(gè)人和工作的要做的事都記錄在一本整合的日程上，每一件事都必須完成。真正的挑戰(zhàn)是，如何將工作和個(gè)人生活有效地“整合”一起，而不是比以往更難做到的切割狀態(tài)。
活在當(dāng)下
當(dāng)你和家人或者朋友在一起時(shí)，請(qǐng)全身心地投入——無論是精神還是身體。不要分神去想工作。不要依賴別人在桌子下的謹(jǐn)慎一腳，把你喚回來。另一方面，不要把這些私人聚會(huì)當(dāng)成是會(huì)議，你不用像和高管們那樣和你家人打招呼。
不要忽略自己
工作和個(gè)人生活的拉鋸中，個(gè)人的幸福狀態(tài)往往被忽視了——身體和精神都是。你略過運(yùn)動(dòng)時(shí)間，推遲年度體檢，極少閱讀和工作無關(guān)的書籍，沒有時(shí)間自我反省。健全的心理寓于健康的身體——這建議仍是歷久彌新，而且和工作或個(gè)人關(guān)系相比，這往往受到忽視。
在《選擇》（TheChoice）里，詩人葉芝（William Butler Yeats）思考了選擇“生活或者工作的完美”的后果，然后建議，選擇后者需要付出大量個(gè)人犧牲，以懊悔告終。盡管在兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)取得完美都是不可得的，但我們有選擇的權(quán)利。任何時(shí)候，我們都可以決定將要做什么——是否要全情投入工作還是和家人相處時(shí)全心全意。不像那些必須身兼兩職才能勉強(qiáng)維持生計(jì)的人，我們應(yīng)該為自己可以做選擇而感到幸運(yùn)。
我們不應(yīng)該認(rèn)為這些選擇是負(fù)擔(dān)，或者更糟糕的，根本就不是選擇而是難以控制的欲望。相反，我們應(yīng)該為此慶賀。如今，作為波士頓大學(xué)管理學(xué)院的院長，我的工作要求極高，同時(shí)也令人感到滿足。我的生活包括我的女兒（謝天謝地，她已經(jīng)完全康復(fù)了）和兒子，3個(gè)外孫和結(jié)婚42年的妻子。我們還能要求更多嗎？
