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導(dǎo)讀:
王健林談到萬達(dá)在中國舉辦足球“中國杯”:“我們在和國際足聯(lián)申請,能不能邀請各個國家隊到中國來比賽。今年因為在打世界杯。所以不能邀請水平太高的隊來,怕把自信心打沒了,所以引進(jìn)相對比較強(qiáng)的。”說完這句話之后,王建林緊接著說,“這不是我說的啊,這是主教練跟我說的?!?/SPAN>
“差距很大、體制落后、賽事太少?!?/P>
12月4日上午,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在“第七屆財新峰會暨第二屆中國體育產(chǎn)業(yè)論壇”上,對中國的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做出了這樣的評價。
王健林首先拿出一組數(shù)據(jù)。美國和日本分別有75%、70%的體育人口,而據(jù)我國官方公布的數(shù)據(jù)顯示,中國目前僅為30%左右。產(chǎn)業(yè)總量方面,我國也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后美國和日本。美國的體育賽事、體育競技和體育傳播三方面產(chǎn)值在5000億左右,占全國GDP3%,日本體育產(chǎn)業(yè)占GDP也有2.6%,而中國算上體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也僅有0.7%?!叭绻凰泱w育相關(guān)產(chǎn)業(yè),中國體育產(chǎn)業(yè)GDP占比也就在0.3%左右?!?/P>
王健林坦言,目前,國內(nèi)多數(shù)體育賽事還都靠著政府撥款來支撐,能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡的體育賽事少之又少。我國的舉國體制雖然對于專業(yè)體育運(yùn)動的發(fā)展是有幫助的,但是隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及群眾體育需求的不斷增加,體育產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展需要體制變化。
論壇上,王健林還詳解了萬達(dá)體育未來的發(fā)展方向,主要包括包:擴(kuò)大與國際體育組織的合作、繼續(xù)開展國際產(chǎn)業(yè)并購、繼續(xù)引進(jìn)國際重大賽事以及確保萬達(dá)體育的持續(xù)盈利能力四方面。
王健林提到,2016年萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的凈利潤至少要做到十位數(shù)。“萬達(dá)體育最終將在資本市場上市,并給中國資本市場貢獻(xiàn)一家具有唯一性的,頂尖的體育產(chǎn)業(yè)公司。”他以歐美的體育產(chǎn)業(yè)為例,雖然歐洲足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值極大,但是具體到俱樂部層面,盈利者寥寥。NBA方面也有類似情況,雖然NBA公司是盈利的,但是各支球隊的財務(wù)報表并不光鮮。持續(xù)盈利能力才是萬達(dá)體育所重視的?!捌髽I(yè)不盈利是不道德的,萬達(dá)體育不看面子看銀子。”王健林這樣形容。
談到萬達(dá)與與國際體育組織的合作,王健林坦言,國際體育產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和大國實力定位完全不匹配。目前,世界體育產(chǎn)業(yè)的格局已經(jīng)基本確定,后起國家很難制定新的規(guī)則,成立新的體育組織也并不現(xiàn)實。在此基礎(chǔ)上,萬達(dá)體育能做到的并非是改變規(guī)則,而是進(jìn)一步擴(kuò)大與國際體育組織的合作。通過與國際體育組織的合作從而獲取更多優(yōu)秀甚至頂尖國際體育IP,是萬達(dá)體育發(fā)展的目標(biāo)之一。王健林還透露,萬達(dá)體育未來力爭使10-12個國際優(yōu)秀體育賽事IP落戶中國。
“萬達(dá)體育就是通過并購打入了體育產(chǎn)業(yè),未來萬達(dá)體育的國際體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)收購還將繼續(xù)?!彼瑫r指出,收購俱樂部只是萬達(dá)體育發(fā)展的一個方面,但并不是萬達(dá)體育追求的目標(biāo)。
王健林又以足球為例,提到萬達(dá)在中國舉辦足球“中國杯”,王健林說道,“我們在和國際足聯(lián)申請,能不能邀請各個國家隊到中國來比賽。今年因為在打世界杯,所以不能邀請水平太高的隊來,怕把自信心打沒了,所以引進(jìn)相對比較強(qiáng)的。”說完這句話之后,王建林緊接著說,“這不是我說的啊,這是主教練跟我說的?!?/P>