很罕見(jiàn)，王石自2010年后首次參加公司的媒體溝通會(huì)，并發(fā)表演講，釋放了很多信號(hào)。

　　萬(wàn)科此前一年一度的全國(guó)媒體大會(huì)自今年起改為以大區(qū)為單位舉行，廣深大區(qū)將活動(dòng)的地點(diǎn)選在了大理。活動(dòng)籌備期間，萬(wàn)科方面一直表示邀請(qǐng)“媒體高層與郁亮談?wù)勗?huà)，聊聊天”。

　　然而，11月19日當(dāng)天，大理萬(wàn)科活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，媒體高層、一線(xiàn)記者紛紛到場(chǎng)，郁亮卻沒(méi)有現(xiàn)身。萬(wàn)科給了一驚喜：郁亮有事無(wú)法出席活動(dòng)，王石來(lái)了！

　　隨著12月31日的臨近，萬(wàn)科和深地鐵之間重組將如何發(fā)展，“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”經(jīng)過(guò)數(shù)次演變之后又將會(huì)有何變化？

　　王石在媒體溝通會(huì)上暢談了將近1個(gè)小時(shí)，釋放了很多信號(hào)。

　　一、王石暗示：北京出新政策了，股權(quán)之爭(zhēng)我未必輸！

　　王石的底氣在于，目前萬(wàn)科管理層在股權(quán)之爭(zhēng)中，未必完全落于下風(fēng)。

　　談及萬(wàn)科股權(quán)紛爭(zhēng)，王石表示盡管股權(quán)紛爭(zhēng)還沒(méi)有落地，但是北京（監(jiān)管層）已經(jīng)發(fā)布新的政策對(duì)資本市場(chǎng)不健康的做法作出很多限制。他對(duì)萬(wàn)科未來(lái)有信心。

　　王石稱(chēng)：“我們的紛爭(zhēng)還沒(méi)有最后落地。但是北京出現(xiàn)了新的政策，對(duì)于資本市場(chǎng)不健康的做法做了很多限制，過(guò)去的一些做法以后是不允許的。萬(wàn)科的文化會(huì)在這種解決當(dāng)中，得到進(jìn)一步證明和進(jìn)一步發(fā)展。”

　　保監(jiān)會(huì)也確實(shí)亮明了態(tài)度：11月8日，保監(jiān)會(huì)明確表態(tài)，不支持保險(xiǎn)資金短期大量頻繁炒作股票，目前已經(jīng)約談了在二級(jí)市場(chǎng)存在短炒行為的險(xiǎn)企主要負(fù)責(zé)人，指出該行為短期炒作股票對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)及保險(xiǎn)資金運(yùn)用帶來(lái)負(fù)面影響。

　　二、王石：萬(wàn)科是塊大肥肉，誰(shuí)都想吃一口！姚振華借此身價(jià)暴漲8倍，身價(jià)僅次于馬化騰！

　　萬(wàn)寶之爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于萬(wàn)科的控制權(quán)，王石已經(jīng)“給了”寶能一大塊唐僧肉，但控制權(quán)不會(huì)輕易交出。

　　王石談道：“我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對(duì)萬(wàn)科感興趣，無(wú)非有兩種情況，一種是它是一個(gè)很價(jià)值的殼，在殼上做文章；第二種是認(rèn)為萬(wàn)科是塊‘唐僧肉’。

　　姚振華借此身價(jià)暴漲至1150億，僅次于馬化騰：曾經(jīng)有分析稱(chēng)，通過(guò)萬(wàn)科這塊金字招牌，可以將寶能的地產(chǎn)資源價(jià)值發(fā)揮到最大，寶能存在對(duì)萬(wàn)科“殼”的訴求；同時(shí)，經(jīng)過(guò)這一年多的持股，寶能浮盈規(guī)模已近300億，并且直接將姚振華的身家從全國(guó)第200多名，推升至第四名，1年時(shí)間財(cái)富增值9倍到1150億元（胡潤(rùn)2016百富榜），萬(wàn)科作為唐僧肉的訴求已經(jīng)得以體現(xiàn)。

　　三、王石：獵頭向萬(wàn)科管理層開(kāi)出了不可抗拒的價(jià)格，甚至對(duì)我！

　　王石說(shuō)，整合紛爭(zhēng)中，中小股民是“濕身”影響最大的，“謝謝他們對(duì)萬(wàn)科的信任，第一萬(wàn)科文化很重要的一點(diǎn)，是在非常時(shí)期把本職業(yè)務(wù)做好，不妨說(shuō)，獵頭公司開(kāi)出了中層團(tuán)隊(duì)不可抗拒的價(jià)格，甚至對(duì)我。但我們團(tuán)隊(duì)依然穩(wěn)定。”

　　這是王石第二次提到獵頭公司要挖他。早在今年6月27日的萬(wàn)科股東會(huì)上，王石表示，當(dāng)天上午接了三個(gè)電話(huà)，都是獵頭公司挖他的電話(huà)！

　　王石喊話(huà)的意義很明確，王石以及萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)已經(jīng)充分得到市場(chǎng)認(rèn)可，如果失去了王石與這支團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)科將不是萬(wàn)科。

　　四、王石：放棄股權(quán)，是我對(duì)自己職業(yè)經(jīng)理人身份的自信！

　　“很多人說(shuō)你很可惜，把股權(quán)放棄了，我放棄的一個(gè)原因就是對(duì)自己的自信，中國(guó)不缺有錢(qián)人，而缺職業(yè)經(jīng)理人。我就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，這就是我的自信。我有這個(gè)（做好職業(yè)經(jīng)理人的）能力。資本也不是想做什么就做什么，我作為職業(yè)經(jīng)理人，不僅要為大股東負(fù)責(zé)，也要為小股東負(fù)責(zé)。”

　　在資本面前，王石承擔(dān)著保衛(wèi)萬(wàn)科的責(zé)任。在寶能收購(gòu)萬(wàn)科股票的前期階段，直言無(wú)忌的王石曾在公司內(nèi)外多個(gè)場(chǎng)合表示不歡迎寶能，并直斥寶能老板姚振華為野蠻人，如今為保衛(wèi)萬(wàn)科，他不得不道歉：“如果我錯(cuò)了，我道歉。”王石承認(rèn)，當(dāng)面怒斥“野蠻人”之后，“我在股東大會(huì)公開(kāi)向姚振華道歉。”股權(quán)之爭(zhēng)正好是一個(gè)很好的檢驗(yàn)機(jī)會(huì)，對(duì)萬(wàn)科文化內(nèi)涵更加豐富， 對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)都很有借鑒意義。

　　五、王石：假如資本能強(qiáng)暴，那就是企業(yè)文化太弱了！相信萬(wàn)科文化能抵御資本強(qiáng)暴。

　　談及南玻A高管集體出走，寶能系全盤(pán)接收的事件，萬(wàn)科董事局主席王石今日在萬(wàn)科媒體工作會(huì)上表示，這種情況市場(chǎng)過(guò)去就有，只是沒(méi)被大家注意。盡管市場(chǎng)會(huì)和萬(wàn)科聯(lián)想，但是王石強(qiáng)調(diào)萬(wàn)科有信心，成為市場(chǎng)的中流砥柱。

　　科普一下南玻高管辭職事件：11月15日晚間，南玻A公告稱(chēng)，該公司董事會(huì)收到董事長(zhǎng)曾南、董事CEO吳國(guó)斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇的辭職報(bào)告。作為南玻集團(tuán)創(chuàng)始人的曾南攜高層集體出走，引起市場(chǎng)一片嘩然。（現(xiàn)寶能已正式接管南玻，陳琳出任董事長(zhǎng)）

　　“一年過(guò)去了，在股權(quán)之爭(zhēng)中，我們堅(jiān)守住了萬(wàn)科的文化。最近發(fā)生南玻高管辭職的事件，我們之所以還很有信心談未來(lái)，因?yàn)榧偃缳Y本就能強(qiáng)暴文化，那企業(yè)文化就太脆弱了。其實(shí)南玻的類(lèi)似事件非常多，只不過(guò)大家不注意，萬(wàn)科正是一個(gè)經(jīng)典范例。我相信（萬(wàn)科的應(yīng)對(duì)方式）在當(dāng)今是非常有典型意義的。“

　　“什么叫企業(yè)文化？是要超越本行業(yè)的文化，就像索尼文化，不僅影響了電器企業(yè)，而且影響了全世界的企業(yè)。我期望萬(wàn)科文化在未來(lái)發(fā)展中，成為其他行業(yè)的借鑒意義。”

　　題外話(huà)：挖走王石需要多少億？

　　哪家公司能挖得起他？

　　1、多少錢(qián)可以讓王石無(wú)法抗拒？2到4億年薪+股權(quán)！

　　北京一位資深獵頭對(duì)財(cái)經(jīng)早餐表示，以王石的身價(jià)和多年經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，如果王石想跳槽到其他地產(chǎn)企業(yè)根本不需要通過(guò)獵頭介紹。不過(guò)，雇主企業(yè)如果讓獵頭去非官方的試探王石去留之意，卻極有可能。

　　那么王石的身價(jià)到底能值多少呢？實(shí)際上，在華人圈，王石的身價(jià)可能會(huì)超過(guò)任何一位打工皇帝。

　　以2015年為例，A股上市公司董事長(zhǎng)年薪排名前五第一名的是方大特鋼董事長(zhǎng)鐘崇武，年薪2019萬(wàn)元，第五名的是國(guó)金證券董事長(zhǎng)冉云，年薪878萬(wàn)。王石位列第四，年薪為998萬(wàn)。

　　綜合資料來(lái)看，王石在5年里領(lǐng)取近5000萬(wàn)的薪酬，這些薪酬包括工資和年底分紅，其實(shí)這個(gè)年薪相比于打工皇帝們還是小巫見(jiàn)大巫。

　　比如，騰訊2015年年報(bào)顯示，騰訊集團(tuán)2015年年度的5名最高薪酬人士中，除一名董事之外，余下四名人士中有一位去年年薪至少達(dá)到2.74億港元，約合人民幣2.297億元。李嘉誠(chéng)旗下公司長(zhǎng)和2015年年報(bào)顯示，聯(lián)席董事總經(jīng)理霍建寧去年單是花紅已達(dá)2億港元，總酬金為2.1億港元。此前，素有中國(guó)IT業(yè)“打工皇帝”之稱(chēng)的唐駿在擔(dān)任盛大總裁的時(shí)候，收入超過(guò)了4億元。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，有數(shù)億年薪市場(chǎng)價(jià)在前，王石年薪也就有了參考。

　　前述資深獵頭對(duì)財(cái)經(jīng)早餐稱(chēng)，相比于上述幾位職業(yè)經(jīng)理人，王石無(wú)論從企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、個(gè)人影響力等方面更勝一籌。同時(shí)，相比于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)和集團(tuán)與萬(wàn)科從事的行業(yè)相近，霍建寧的年薪對(duì)王石具有一定的參考性。

　　不過(guò)既然挖人，那么市場(chǎng)普遍的規(guī)則就是工資翻倍！能讓王石都難以抗拒的薪酬顯然是王石也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的。

　　照此分析，王石的年薪應(yīng)該在2―4億人民幣！

　　不過(guò)，你以為這就是全部？還有更大的！實(shí)際上，出得這個(gè)錢(qián)的企業(yè)也不在少數(shù)，不過(guò)王石如果真的出走萬(wàn)科，他要的顯然就不是年薪這么簡(jiǎn)單，同時(shí)作為雇主企業(yè)來(lái)說(shuō)，要留住王石這個(gè)人，就必須要再給予王石股權(quán)。

　　目前王石和萬(wàn)科管理層通過(guò)控制的資管計(jì)劃還持有萬(wàn)科大約7.786億股，按照目前萬(wàn)科的市值這些股份價(jià)值在150億人民幣左右。不過(guò)資管計(jì)劃中王石占據(jù)多少股份外界并不得而知。

　　如果要平衡掉這些股份，相應(yīng)的雇主企業(yè)就要給王石更大的股權(quán)回報(bào)，給予股份的市值至少應(yīng)在十億級(jí)別。

　　2、年薪+股權(quán)，以10億為單位的資金去挖[FS:PAGE]王石，誰(shuí)能挖得起？只有李嘉誠(chéng)！

　　如果跳槽去綠地、順馳、恒大、碧桂園、萬(wàn)達(dá)之類(lèi)企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)，王石完全可以經(jīng)營(yíng)的井井有條。

　　但是按照正常邏輯，王石應(yīng)該不會(huì)自降身價(jià)。道理很簡(jiǎn)單，相比于這些企業(yè)王石創(chuàng)造的萬(wàn)科更加輝煌，也更加得到市場(chǎng)認(rèn)可，作為萬(wàn)科的創(chuàng)始人，去國(guó)內(nèi)房企顯然自降身價(jià)，更是降低江湖地位。當(dāng)然以這些企業(yè)也并非都有能力拿得出十億級(jí)別甚至更高的資金來(lái)招安王石，而且沒(méi)有王石的他們，活的也挺好。

　　以大中華區(qū)涉地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)來(lái)看，也就只有李嘉誠(chéng)在個(gè)人聲望、企業(yè)體量以及需求上，可以招安王石。

　　盡管帝國(guó)龐大，但是當(dāng)年李嘉誠(chéng)從內(nèi)地撤資風(fēng)波就清楚表明，作為一個(gè)88歲的老人，李嘉誠(chéng)更需要一個(gè)精明強(qiáng)干、市場(chǎng)聲望極高、內(nèi)地關(guān)系深厚的人物來(lái)輔佐。

　　所以說(shuō)，李嘉誠(chéng)可以給得起王石這個(gè)價(jià)格，也有需要王石的可能。（注明：此處資料來(lái)自公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)早餐”作者：峨眉峰，有刪減。）

　　不過(guò)，從王石在媒體溝通會(huì)上的表態(tài)來(lái)看，王石有可能哪都不用去。起碼現(xiàn)在看來(lái)，王石沒(méi)有敗，還有可能會(huì)贏(yíng)。

　　知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家發(fā)文稱(chēng)：政策發(fā)生了變化，沒(méi)有一個(gè)政府會(huì)眼睜睜地看著重要的公司因?yàn)橘Y本之爭(zhēng)而陷入泥潭，看著保險(xiǎn)公司在短期險(xiǎn)種的掩護(hù)下，成為一家有歷史的成功公司的大股東。萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)作為一場(chǎng)連續(xù)劇，更不能成為有損社會(huì)整體價(jià)值的巨大事件，萬(wàn)科之爭(zhēng)已不僅僅關(guān)系王石個(gè)人命運(yùn)，而是重大的社會(huì)事件，決定了中國(guó)未來(lái)的財(cái)富生成路徑，以及企業(yè)發(fā)展路徑。

　　在實(shí)體與資本運(yùn)作之間取得均衡，將是未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展方向，資本家與實(shí)業(yè)家之爭(zhēng)成為無(wú)休止的東風(fēng)西風(fēng)之爭(zhēng)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利。