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導(dǎo)讀:
一個人能取得多么大的成就,不在于戰(zhàn)勝了多少人,而在于幫助了多少人。
老子一貫主張“江河所以為百谷王,以其善下之。”這個“善下”,強調(diào)的并不僅僅是要把姿態(tài)擺低,而且強調(diào)要“灌溉潤澤萬物”。
也就是說,要做真正的“王者”,絕不僅僅是打敗所有對手那么簡單,更重要的是用德行善舉感化人。
如果真能到了萬眾皈依的地步,那么,什么人都將無法同你作對或者競爭。
所以,從這個意義上講,競爭的最高的境界,不是無休止的斗爭,不是處心積慮地打敗對手;而是要廣結(jié)善緣,想方設(shè)法團結(jié)眾人。
這是一種更高層次的斗爭,是爭奪人脈、爭取人心的斗爭。贏得了這場斗爭,就可以積累更多的人脈,像下圍棋一樣,可以把優(yōu)勢做得更“厚”。
在歷史上,漢高祖劉邦因為深刻地明白這個道理,所以他能夠驅(qū)使“三杰”為他服務(wù),最終開創(chuàng)了大漢四百年基業(yè)。
劉邦的后世子孫劉備因為明白這個道理,所以能夠使用臥龍鳳雛和五虎上將,硬生生從曹操的棋盤里打出一塊天下。
試想,如果讓劉邦和項羽單獨PK,劉備和呂布戰(zhàn)場對打,那么這兩個人早就連小命都就交待了。可是二人都成功,其關(guān)鍵在于他們擅長團結(jié)人、使用人,而不在于自己的單打獨斗。
也正因為二人懂得“以合為爭”的道理,所以這兩個人才能成為歷史上赫赫有名的人物,而項羽呂布之類的思維單純的霸王悍將,則早就湮沒在歷史深處成了塵埃了。
在今天的社會或職場上,如果一個人要想有一番作為,則不僅要精通各種業(yè)務(wù),而且還要搞好各種社會關(guān)系。
只要認真觀察一下就會明白,如今的職場,有業(yè)務(wù)流和行政流兩大類,有人長于搞業(yè)務(wù),有人長于搞行政。而大多數(shù)擅長行政的,往往都能力壓業(yè)務(wù)流一頭。
這是因為,我們大家都是社會動物,無論是干什么事情,都首先理順行政關(guān)系,然后才談得上開展業(yè)務(wù)。假如僅僅擅長“干事”,單只是業(yè)務(wù)能力出眾,那么,即使他們能夠在業(yè)務(wù)競爭中嶄露頭角,最終也會被行政能力超群的人所淘汰。
所以在現(xiàn)實中,那些行政能力弱、人際關(guān)系搞不好的人,大多數(shù)在職場上沒有多大發(fā)展。
更進一步來看,很多職場上的“達人”們,他們的業(yè)務(wù)能力和行政能力大都可以按照“三七開”來計算:“三分”指業(yè)務(wù)能力,“七分”指行政關(guān)系。
按照這個比例,需要我們切分好業(yè)務(wù)工作和行政關(guān)系:“三分”搞業(yè)務(wù),就要把業(yè)務(wù)做得相對出色些;“七分”搞行政,就要投入足夠的精力用來經(jīng)營協(xié)調(diào)各種行政關(guān)系。
果然能夠做到這一點,則可以形成人脈上的優(yōu)勢和人氣上的勝勢,如果再輔以業(yè)績上的良好表現(xiàn),那么,我們就能在職場上走得游刃有余了。