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導(dǎo)讀:
什么是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?什么是糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者既要看清未來變化,又要切實動手去做,會其一而不會其二只能是糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者。
全球最具影響力
影響力查看更多影響力,一般認(rèn)為指的是用一種為別人所樂于接受的方式,改變他人所樂于接受的方式,改變…的的管理咨詢師拉姆?查蘭在《成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項核心能力》中提到了一個“從5萬英尺到50英尺”的概念。他是這樣說的:
從5萬英尺的概念思維的高度,到小蟲子的微觀視角……如果兩方面都能做好:既能宏觀思考概念,也能微觀挖掘細(xì)節(jié),我們對核心能力的使用會更出色。具有這種能力的領(lǐng)導(dǎo)者善于提出切中要害的探究式問題,發(fā)掘隱藏的關(guān)鍵假設(shè),并能夠?qū)栴}化繁為簡。
你要想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你必須要具有這兩方面的能力,任何一個方面的缺失都會面臨“能力結(jié)構(gòu)”的缺失,成為一個有能力缺陷的領(lǐng)導(dǎo)者。
糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者:會其一不會其二
拉姆?查蘭的觀點讓我豁然開朗,我也曾仔細(xì)地觀察過身邊的一些領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)那些糟糕的領(lǐng)導(dǎo)人都存在這樣或那樣的缺陷,要么有“宏大的想法,但無法將它們與具體的實施方式和盈利方式聯(lián)系起來?!币础斑^于關(guān)注細(xì)節(jié),只見樹木不見森林。”
有一種領(lǐng)導(dǎo)缺少概念思維,不能對未來和全局有清晰的認(rèn)識和把握,他們不知道應(yīng)該做什么,往往在方向上就走錯了。今天這樣做,明天那樣做,忙里忙外卻和自己的初衷越走越遠(yuǎn)。有很多領(lǐng)導(dǎo)離任后給自己的下任留下了一堆“問題”,就是因為他根本就沒有看清未來的變化。
另一種領(lǐng)導(dǎo)正好相反,空有宏大的理想和抱負(fù),卻少有切實可靠的措施,他們不知道自己應(yīng)該怎么做。今天一個想法,明天一個想法,但沒有一個想法是能夠?qū)崿F(xiàn)的,結(jié)果讓下面的人忙死忙活卻忙不出個頭緒和結(jié)果來。這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往說的很好聽,好高騖遠(yuǎn),但現(xiàn)實工作卻一團(tuán)亂糟。
最要命的是,他們自命不凡,固執(zhí)己見,看不見自己的弱點,也不知道如何求助他人,以彌補自己的不足。
如果你確實在某一方面比較弱,你也清楚地認(rèn)識到這一點,那么你就要懂得如何用人,用好比你在某些方面要強的人,來彌補自己在這方面的缺失。如果你做不到這一點,你注定會成為一個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者。
從這一點來說,領(lǐng)導(dǎo)就是豁達(dá)、包容,你不知道怎么說的時候,你就讓別人替你說;你不知道怎么做的時候,你就讓別人替你做。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者:從5萬英尺到50英尺
我們發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都不會有“中庸”的表現(xiàn),他們總是比別人有更多“極端”的表現(xiàn)。但他們絕不是極端型的領(lǐng)導(dǎo),他們會在兩個“極端”之間快速游動,也會在兩個“極端”之間輕松曼舞。
你有時覺得看明白了,卻跟不上他的節(jié)奏;有時你覺得跟上節(jié)奏了,卻又看不明白了。這就是因為他既有極高明的專業(yè)思想,又有極高明的政治智慧,讓他們能夠做到從“從5萬英尺到50英尺”。
史蒂夫?喬布斯對未來的預(yù)見性和現(xiàn)實的可控性都是非凡的,在他長期的職業(yè)生涯中取得了很多的成功,僅遭遇過很少的失敗。很重要的一點就是他能夠“從5萬英尺到50英尺”。一方面提出許多在他人看來無法實現(xiàn)的夢想,同時又能夠準(zhǔn)確地把握市場的需求,甚至能夠思考每一款產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié),把他的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。
當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)所處“位置”的不同所需要的能力也是會有所偏重的。當(dāng)你是高層領(lǐng)導(dǎo)的時候,你必須要有很好的“概念思維”,這個時候,保證正確的方向比什么都重要;當(dāng)你是中層或基層領(lǐng)導(dǎo)的時候,你“挖掘細(xì)節(jié)”的能力要強,這個時候,需要的是把老板的想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的能力。
從這一點來說,領(lǐng)導(dǎo)就是角色的藝術(shù),你既要能演得了紅臉的關(guān)公,又要能演得了白臉的曹操,還要能演得了黑臉的張飛。演不好,怎么辦?演不好,就要虛心向他人學(xué)習(xí),就要讓他人有所表現(xiàn)。

