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導讀：
全球化信息化與
知識經濟的變局
首先來講全球化。由于互聯網的存在，地球變成了一個小村莊，就是一個地球超市、地球商場，世界是平的了。由于互聯網的產生，全球信息可以達到共享，即時信息共享。大家有沒有看到，整個人類社會的進步，其實就是信息傳遞手段的進步。由于信息化和全球化導致的一個后果，就是再也不可能像若干年前那樣慢節奏了，速度非常快，變化瞬息萬變。
時代在變，人就要變，而且要用新的眼光看問題，新視角，新思維，新方法。新思維就是要打破我們過去的線性思維、應該使我們的智慧擴展到逆向思維，發散思維，點狀思維，跳躍思維，要學會新思維。環境在變我們不能不變。一定要跟著時代的腳步走，而不能拘泥于常規，打破常規，創新就是從打破常規開始的。尤其我認為那些文化素質比較高的企業家，看到這次危機，你的春天來了。改革開放初期，大老粗賺錢，是他的膽大，那是中國的特殊環境給他提供了機遇。下一步要文化素質高的人來創造，下一個階段將是規范性管理。知識經濟時代，要求你要有規范的管理、良好的企業文化你才可能發展。所以要有新思維，誰擁有新理論，誰就擁有了核心競爭力。
我們現在學習的哈佛的MBA那是一百年前的美國的東西，已經過時了。隨著這次金融危機的爆發，發現原來MBA的體系必須經過新的升級發展才有可能活下來，才有可能保持它的生命力，否則死路一條。而這種新體系，我們認為，應該是以國學為底蘊的新理論。我們提出來叫”率先構建知識經濟的管理新體系“。
今天的管理體系都是誕生于上個世紀。但是今天已經從工業化轉化到知識經濟，你還用工業化的原則解決知識經濟的問題肯定過時了。但是這個新的理論不可能在西方誕生。我們知道，西方的理論基礎是牛頓的經典力學，知識經濟時代是強調的整體觀、大局觀、宏觀，而西方強調量化、分析。中國強調天人合一、陰陽平衡。所以我們得出結論，新理論一定是以中國的國學文化為底蘊，然后結合西方管理科學的內容，”道“和”術“進行接軌，誕生出符合中國特色的知識經濟的新理論、新體系，這才是指導下一個階段中國經濟發展的理論基礎。
未來的企業形態
下一個30年我們的企業究竟應該打造一個什么樣的形態，才是適合那個社會需要的一個狀態呢？就是打造價值型企業。在價值型企業這個形態來臨的時候，已經不在乎規模的大小了，關鍵看你的成長性，看你的良心。
第一個，價值的增長。也就是說，價值增長的方式，它的驅動力，已經不再像過去規模化經營，我的規模越大，我的產值越高，所以我的價值越高。首先你要做到區域領先、其次是國內領先，這個領先不僅僅是市場的領先，同時會帶動你的文化領先，管理模式領先等等。
再一個融合新要素方面要聚焦創新。你可以多方面的融合，融合資本，聚焦創新，同時要考慮品牌的構建，以及公眾的溝通。你不僅要構建品牌，還要公眾了解這個品牌，把這個品牌融合到他的血液里面，內化。在營銷方法上，我多渠道、多模式來考慮問題。還有就是重塑管理，管理的變革。這里面無論是在組織結構，制度設計，文化管理，企業的領導，戰略，計劃組織等等，方方面面，都要進行重塑。不再按照過去的一種模式，等級化的那種模式來考慮問題，而是全方位的變革。全方位、持續性、創新型，都是未來重塑管理的重要內容。
再一個加上了”和文化“。這就是中國文化的中庸。中國文化有強大的包容性，在現代管理科學的這一個補齊了之后，下一步中國的傳統文化將會被進一步地彰顯出來。我堅信中國傳統文化在未來的企業管理當中，一定會帶來更大的價值。等到中國真正的文化崛起、經濟崛起、政治上崛起了，我們還是要用我們的傳統文化，一分為二地用。合起來，通過新的戰略的調整，營銷策略的變化，文化的整合，技術的創新，管理的創新等等，共同使這個企業擁有了別的企業所不具備的獨一無二的意志優勢，這時候你的企業才稱得上價值型企業。
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