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導(dǎo)讀:
對(duì)外EMBA《OPEN》內(nèi)刊對(duì)A48班校友常小可進(jìn)行了專(zhuān)訪,在訪談中常小可對(duì)自己管理公司的經(jīng)營(yíng)之道、就讀對(duì)外EMBA的收獲和感受進(jìn)行了分享,以下是訪談實(shí)錄:
《OPEN》:談?wù)勀芾砉镜慕?jīng)營(yíng)之道
常小可:一個(gè)合格的公司領(lǐng)導(dǎo),需要具備幾種能力:
首先要說(shuō)的是,領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力,是建立企業(yè)精神與文化及動(dòng)員員工為之奮斗的一種影響力。制定和傳播企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略和目標(biāo),建立高效的管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)力的大小,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策能力、組織運(yùn)營(yíng)管理能力及個(gè)人品質(zhì)密切相關(guān)。
其次是營(yíng)銷(xiāo)力。
營(yíng)銷(xiāo)策略的正確性、合理性和有效性必須基于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)、企業(yè)所掌握的資源和擁有的能力。只有營(yíng)銷(xiāo)策略的正確、合理、有效,才能推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展。
最后要說(shuō)的是執(zhí)行力。
執(zhí)行力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中,執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有那些對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)及時(shí),并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在變動(dòng)不居的環(huán)境中贏得先機(jī)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱與企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化有直接關(guān)系。
《OPEN》:入學(xué)以來(lái)有哪些學(xué)習(xí)感受或收獲?
常小可:通過(guò)兩方面來(lái)談我的感受和收獲。
第一方面:沉淀理論知識(shí),掌控企業(yè)發(fā)展方向。
企業(yè)高層,很多是憑借自己經(jīng)驗(yàn)和激情走到這一步的,缺乏理論知識(shí),缺的是把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)串聯(lián)成理論的那根線。企業(yè)發(fā)展大了,以前是靠機(jī)遇發(fā)展起來(lái)的,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,管理等方面的真功夫就體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)功上,所以通過(guò)EMBA專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升自己的理論知識(shí),才能更好的指導(dǎo)實(shí)踐,提升自己的視野和掌控能力,明確企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)的發(fā)展帶好頭。
第二方面:不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
馬斯洛的需求理論告訴我們,人的需求分為五個(gè)層次,其中最高的層次就是自我實(shí)現(xiàn)的需要。而EMBA正是能夠幫助企業(yè)家和社會(huì)各行各業(yè)的精英們提升自己、拓寬自我的思維和視野,從而滿(mǎn)足自我實(shí)現(xiàn)的需求。
《OPEN》:您選擇貿(mào)大讀EMBA的初衷是什么呢?
常小可:我主要出發(fā)點(diǎn)有三個(gè)。
首先,可以學(xué)習(xí)管理知識(shí),我們?cè)谧xEMBA之前在工作中都積累了豐富的管理技能,總結(jié)了許多商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)讀EMBA可以使我們?cè)痉e累的經(jīng)驗(yàn)拔高一個(gè)層次。
其次,獲取學(xué)歷。客觀講學(xué)歷在目前的商業(yè)軌跡上,沒(méi)有明確的要求,高學(xué)歷也并不能代表什么。但是考研一直是我個(gè)人的理想。所以即使現(xiàn)在工作很多年了,我依舊要堅(jiān)持這個(gè)理想。
最后,也是很重要的一部分就是收獲友情。平等、溝通、合作,同學(xué)們一律不以職務(wù)稱(chēng)呼,而是直呼名字,不管以前的經(jīng)歷和基礎(chǔ)如何,大家都是平等的同學(xué)關(guān)系,相互幫助,相互尊重,彼此之間結(jié)下了深厚的友誼,這種友誼絕對(duì)是真誠(chéng)的、可貴的。
《OPEN》:介紹一下您的公司概況。
常小可:我的公司,哇棒傳媒成立于2009年。旗下?lián)碛型郯粢苿?dòng),哇棒技術(shù),雷霆游戲,哇棒品牌等多家子公司。2010年打造國(guó)內(nèi)首個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái);2011年與三大運(yùn)營(yíng)商達(dá)成戰(zhàn)略級(jí)合作;2012年大規(guī)模整合社會(huì)化媒體;2013年成為第一家榮登新三板的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司;2014年成為新三板指標(biāo)股,入圍TMT行業(yè)三十強(qiáng);2015年完成2.5億定增融資。現(xiàn)擁有超過(guò)500家廣告客戶(hù),年投放額過(guò)千萬(wàn)客戶(hù)超過(guò)30家。是百度、網(wǎng)易、騰訊、國(guó)美、蘇寧、京東移動(dòng)端戰(zhàn)略合作伙伴;擁有百度、騰訊、華為、小米、豌豆莢、vivo、OPPO等媒體戰(zhàn)略代理資源。深入研究行業(yè)客戶(hù),大數(shù)據(jù)積累,把控市場(chǎng)脈搏,為廣告主提供全面服務(wù)。
未來(lái),哇棒傳媒將全面致力于為所有客戶(hù)提供移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)解決方案,一站式解決所有營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。