上海交大安泰EMBA第30屆公司贏利模式?jīng)Q賽逐鏖滬上

中新網(wǎng)上海新聞12月1日電    上海交大安泰EMBA第30屆公司贏利模式?jīng)Q賽12月1日在交大徐匯校區(qū)精彩上演。最終進入決賽的10支隊伍，協(xié)同其強大的親友團，與來自各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)聽眾共300余位，一起見證輝煌的誕生。最終，“捷網(wǎng)跨境物流”項目、“云蔚健康”項目、“蝶生健康”項目分獲前三名。

　　交大安泰EMBA公司贏利模式大賽按照學員組隊競賽的方式進行，共分為初賽、復賽和決賽三個階段。初賽階段，學員根據(jù)自身實際情況，在自愿組隊的基礎上，形成7-8人的“公司贏利模式競賽小組”，通過賽前課程輔導，撰寫參賽報告，最終在2個月賽前準備成果的基礎上，按小組進行評閱，得分排名前80%的參賽小組進入復賽。

　　本屆比賽有聚焦“金融科技”，泛金融職業(yè)發(fā)展教育平臺“價值立方必勝”項目；有聚焦“汽車”，將新能源應用于車輛、工業(yè)自動化等領(lǐng)域成為低壓永磁驅(qū)動領(lǐng)域領(lǐng)軍者的“驅(qū)動未來”項目；有聚焦“大健康”，專注成為全國最好中醫(yī)診斷服務的“中醫(yī)云魔鏡”項目，專注泌尿系統(tǒng)腫瘤基因檢測的“云蔚健康”項目，專注甲狀腺疾病唯一垂直在線平臺的“蝶生健康”項目；有聚焦“新零售”，以“C2M個性化定制 + 高端手造工藝” 為特點的輕奢時尚配飾“Do'so毒秀”項目；有聚焦“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，專注于學齡前兒童教育研究與實踐的“利諾托育”項目，專注于跨境電商物流服務的“捷網(wǎng)跨境物流”項目，專注于盤活城市閑置和低效存量資產(chǎn)的“城市微創(chuàng)”項目。

　　本次大賽評委大咖云集，包括十位來自高校、投資機構(gòu)、管理咨詢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的專家學者： 菡源資產(chǎn)合伙人丁鋼，青松基金創(chuàng)始合伙人董占斌，彬復資本創(chuàng)始合伙人、董事長范惠眾，交大安泰金融系副教授、EMBA課程教授費一文，漢理資本創(chuàng)始人、董事長錢學鋒，東方花旗證券有限公司董事總經(jīng)理王冠鵬，校內(nèi)外網(wǎng)董事長、新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東，交大安泰黨委副書記、應用經(jīng)濟系教授于冷，交大安泰市場營銷系副教授、EMBA課程教授余穎，翰瀾咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人張肇麟。十位專家通過專業(yè)點評，幫助參賽選手梳理和升華自身的知識體系，提供合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為公司轉(zhuǎn)型突圍厘清了方向。

　　復賽階段，通過校內(nèi)外專家的書面評閱后，10個小組成功進入決賽。12分鐘的宣講，12分鐘的答辯，短短24分鐘的時間卻凝聚了參賽同學一年來的辛勤付出。決賽最終評選出一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎和鼓勵獎。

　　上海交大安泰經(jīng)管學院EMBA項目主任、EMBA課程教授任建標在觀看完10支決賽隊伍的路演后分享道：“同學們通過臺上宣講以及答辯，充分展現(xiàn)出臺下入學一年來的思考與探索。成績本身并不是最重要的，重要的是學生在大賽中能有所收獲，有所感悟。交大安泰EMBA項目于2002年成立，‘思變’理念始終貫穿其中。在今年5月5.0版本全新課程體系推出，從1.0版本升級為5.0版本的課程體系，贏利模式大賽也在跨界中不斷思變與創(chuàng)新，可以說大賽參賽的案例一直伴隨著全球經(jīng)濟及技術(shù)形勢的變化而呈現(xiàn)出不同的時代特征。我也期待，通過贏利模式大賽的錘煉，你們的項目能走得更高、更遠，你們能成為‘具有全球化視野、戰(zhàn)略性思維、卓越領(lǐng)導力和社會責任感的領(lǐng)導者’。”

　　上海交大安泰副院長劉少軒表示：“為了更好地推動商學教育的發(fā)展，交大安泰正在啟動一場‘以行業(yè)研究促商學改革’的商學變革，在以學科為主線的橫向研究的基礎之上，建立以行業(yè)為主線的縱向研究，并以行業(yè)研究為導向，設立行業(yè)社群班。12月，聚焦金融科技、汽車、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個領(lǐng)域的行業(yè)試點班將正式開班，下學期行業(yè)社群班將拓展到大健康、人工智能、新零售等其他行業(yè)。我注意到本次進入決賽的10支隊伍中，跟上述6個領(lǐng)域都有極高的契合度。歡迎我們的EMBA同學、贏利模式大賽的優(yōu)勝者，加入社群班，通過多維合力，一起‘扎根中國管理實踐、推動社會經(jīng)濟發(fā)展、完善經(jīng)濟管理理論’。”