EMBA人物 | 蘇威：創業與讀書融匯成畫，領悟與成長交織如歌

今天我們想要為大家講述的就是一位連續創業者，同時也是一位連續求學者的故事，從他交替展開的人生畫卷中，我們不僅可以看到他以夢為馬的創業激情，更能看出讀書帶給他的成長與沉淀。
 
蘇威
2000級北京交通大學工商管理學士
2011級北京大學光華管理學院MBA
2016級中歐國際工商學院EMBA
 
同許多同齡人不同，蘇威在大學時期就開始了自己的第一份創業經歷，這次創業的誘因在于他發現當時很多同學去中關村購買電腦及數碼產品時往往由于對產品不熟悉而被導購“忽悠”，于是他就在校內BBS上創建了電腦及數碼產品的拼團社區，以此來幫助周圍的同學以更合適的價格購買到具有更高性價比的產品，而這個由自己首創的購物交流平臺也正是他在2007年時第二次創業項目的前身。
 
大學畢業后，蘇威也有過一段去企業工作的經歷，盡管這份工作符合他周圍的大多數人的期望，但是年輕的他始終還是有想要闖一闖的想法，于是在2007年，他重新回到北京并開始做“庫巴”電商平臺，這一時期也正值京東等電器類電商平臺起步的階段。
幾年之后，庫巴在業內排名第六位，電器品類的年度銷售額達到20億，屬于業內的佼佼者，2012年被國美完成并購，成為了國美在線。在這一次創業經歷的大幅擴張之后，蘇威認為他們對于時代和趨勢的認知是有局限性的，在企業快速發展的時刻，感知到了團隊駕馭的困難已經超出了自己的認知和能力邊界，于是，在2011年前后，蘇威與其他創業伙伴分別走進北大和清華、中歐等商學院，去尋求系統的管理知識，提升自己的管理能力。
 
2012在讀MBA期間，憑借著快速組建團隊的能力，他與幾位伙伴們共同創辦了“大樸”品牌。蘇威認為，互聯網平臺帶來了生活方式的革命，而在這個時代就需要有更能滿足人們生活需求的零售產品，因此他的第二個項目就是做家居生活用品的零售網站。“大樸”的含義就是大道至樸，回歸極簡生活, 他希望提供給用戶沒有甲醛、沒有致癌芳香胺的品質生活用品，而這個項目在創辦時也得到了他在北大的同學的大力支持，這些同學也成為了項目早期的種子用戶。
 
大樸的理念很快贏得了市場的認可，然而在企業發展壯大的第二年中，蘇威又陷入了另一種困惑，與庫巴不同的是，這一時期的困惑不在于產品及經營模式，而是在于創業團隊及他本人對于生活美學的定義以及生活方式的理解。或許是他對于自己的要求太高，也或許是生活美學與商業之間似乎總有距離，在大樸穩定發展時期，蘇威決定放棄管理者的身份，用更多的時間和思考去發現心中的答案。
 
從04年到14年，已經有過兩次創業經歷的蘇威不再是初出茅廬的小伙子，在時間的洗禮之下，他變得更加篤定而成熟。蘇威說，經歷過創業的人都會面對內心的恐懼，這種恐懼感也是促使他不斷地去尋求答案和完善自己的動力，他們同時也會有內心的孤獨感，這種孤獨感也促使他去不斷地去尋找同伴和歸屬。也是在這樣的動力之下，他決定再次報考中歐商學院的EMBA項目，只是這次求學與之前讀MBA的不同在于，他深深地明白，自己想要的答案不是一個已有的存在，而是一個不斷接近的過程。
 
在蘇威所在的中歐2016級北京班中，有很多同學都是一樣有著創業經歷的同學，平均年齡為41歲，因此在跟同學相處的過程中，蘇威常常感覺到深度的心理共鳴，更能夠真實地從自己的內心出發去做事，真實的與同學相處，所以他認為這2年學習時間的投入是一個非常值得和非常享受的過程。更重要的是，蘇威認為EMBA的學習過程中，結識良師益友，在他張狂時可以給他警醒、低落時給他扶持，而且這一影響的過程會持續得非常久遠。
 
 
經歷過EMBA項目的學習和兩次創業，蘇威對于商業的認知有了更多的敬畏之心，從這時起，企業的“使命、愿景、價值觀”在他心目中的意義也有了與以往所不同的高度。2014年至2018年間，蘇威作為合伙人/CEO加入了第三個創業項目——小鳥科技，為智慧城市的運營提供顯示控制設備和數字化解決方案，從起步艱難到位列業內第一。“我們都是小人物，處在非常細分的領域，我們希望做一點小事，能把小事做好，就是成功。”蘇威說得非常樸實，而我們卻看到了這份成績背后最閃光的努力。
 
或許讀書是不斷接近答案的最有效的方式，或許這些成績就是對他最有效的激勵，蘇威的創業故事還在繼續，現階段他將目標設定為人力資源領域，希望通過與在線教育行業的合作，為企業培養和輸送合適的人才 ，如果未來你遇到了像做業務一樣去做招聘的HR，不必訝異，這意味著他的第四個創業項目又成功了。