2025MBA報考測評申請中......
說明：您只需填寫姓名和電話即可免費預約！也可以通過撥打熱線免費預約
我們的工作人員會在最短時間內給予您活動安排回復。
導讀：
“都說一入侯門深似海，我是一入書店頭暈暈。管理學入門書籍，關于談論管理的書籍有很多，每本書講述的重點也不同剛入門，我對這些知識也不熟悉，所以加油菌，不知道你有沒有什么收藏的書單啊？”確實，書本太多，一個人也沒有時間一本本的看完，找人推薦絕對是一個good idea。
一千個讀者就有一千個哈姆雷特。加油菌把管理學的大家分為了幾個流派，MBA的筒子們可以按照自己的興趣來選擇自己的感興趣的。
一、科學流，也可以說是社會經濟流的大家有：
亞當斯密，佛雷德里克?泰羅，吉爾布雷思，甘特，馬克斯?韋伯，霍夫斯泰德。
二、過程流
法約爾，孔茨，赫伯特?西蒙，費德勒
三、行為流
羅伯特?歐文，瑪麗?福來特，雨果?芒斯博格，切斯特?巴納德，埃爾頓?梅奧，布蘭查德，赫茲博格，麥格雷戈，馬斯洛。
四、日本流（文化流）
威廉?大內，彼得?圣吉，大野耐一，松下幸之助
五、經驗流（戰略流）
彼得?德魯克，明茨博格，邁克爾?波特，哥印拜陀?克里希那?普拉哈拉德。
既然是找加油菌推薦書單，加油菌怎么可能會掛羊頭賣狗肉，不推薦書籍給你呢？下面這幾本是管理學的經典書籍。
《卓有成效的管理者》
彼得.德魯克，現代管理學之父，告知讀者：不是只有管理別人的人才稱得上是管理者，在當今知識社會中，知識工作者即為管理者，管理者的工作必須卓有成效。該書成為高級管理者必讀的經典之作。
內容簡介：
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：
1、重視目標和績效；只做正確的事情2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；
3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在于：創造新思想、遠景和理念；他的原則是：我能作哪些貢獻？為了達成整體目標，我如何激勵他人做出自己的貢獻？他的目標在于提高整體的績效。
4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。
5、他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導致混淆和混亂。6、他只做有效的決策。
《高效能人士的七個習慣》
史蒂芬?柯維是美國著名的管理學大師。曾被美國時代周刊譽為“思想巨匠”，“人類潛能的導師”，并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。這本書是其代表作，銷量過億，被翻譯成近三十種語言出版。
七個習慣：
1.積極主動
2.以始為終
3.要事第一
4.雙贏思維
5.知彼解己
6.協作增效
7.不斷更新
《影響力》
羅伯特?西奧迪尼，全球知名的說服術與影響力研究權威
在正常情況下，促使我們做出順從決策的幾個最常用的信息，都可以引導我們做出正確決策，這就是為什么我們在決策時頻繁，機械地使用互惠、言行一致、社會認同、喜好、權威、稀缺原理的原因。
《沉靜領導》
巴達拉克，哈佛商學院教授
本書給出了六種沉靜領導的策略：
爭取時間，明智投資，深入鉆研，變通規則，投石審勢，輕推漸進妙手妥協。
《從優秀到卓越》
吉姆.柯林斯，斯坦福大學商學院教師
作者對1965年以來，財富雜志歷年500強排名中的每一家公司進行了研究，結果令人震驚，只有11家公司實現了實現了從優秀到卓越的跨越。
《情緒管理》
曾任強，中國式管理大師，被稱為“中國式管理之父”
情緒沒有好壞之分，它只是人們對于環境的一種反應，所以人有情緒是正常的，只要不過分，就不必去避諱，但是若不懂得適時疏導，輕則敗壞情志，重則沒完沒了，使人崩潰，煩躁，壓抑，埋怨等情緒，不同程度的影響著人們的工作和生活。
《任正非管理的真像》
任正非七十歲親筆力作，最適合中國人的管理法則
這是一本企業管理的百寶書，通過任正非管理語錄加案例分析，為讀者呈現出了企業管理的精華，讀者可以從這本書中找到企業管理的意義。
好啦，加油菌推薦管理學的入門的書籍就到這啦，還有什么想知道的歡迎多多“來訪”加油菌。
